– Что будем делать?
– Дальше по твоей части. Необходимо обеспечить полную изоляцию этого компьютера от всех наших и внешних связей. Теперь придется затеять игру с компьютером, как в шахматы, только игра будет сложная, по неизвестным правилам. Для этого надо поставить рядом с этим еще несколько компьютеров, которые будут имитировать внутреннюю и внешнюю сети. И еще. Подумай, может ли компьютер при специальной программе передавать информацию нетрадиционным способом, например через радиоизлучение, которое, насколько я знаю, имеет место?
– Да, это имеет место, и разведки этим пользуются, но при большой плотности компьютеров это делать труднее и труднее. Наше здание экранировано, в окнах специальные стекла, так что выход наружу практически исключен, а вот внутри здания такая связь теоретически возможна. Для твоей игры надо все компьютеры перенести в отдельную экранированную комнату. Такая у нас есть, там, правда, барахло накопилось. Сейчас я скажу своим, чтоб привели все в порядок и перенесли туда компьютер. А пока пойдем докладывать Директору.
Директор, как всегда, сидел с телефонной гарнитурой на голове, с кем-то разговаривал, обсуждая какой-то документ, видимый на экране монитора. Видимо, он с абонентом вместе редактировал текст, наконец, он закончил разговор, закрыл документ и повернулся к ребятам.
Алексей начал рассказывать, Директор, слушая, подошел к окну и встал к нему вполоборота, уставившись взглядом во двор. Плечом он слега оперся о простенок. Все уже привыкли к такой манере Директора при решении сложных вопросов. Алексей закончил свой доклад уверением о том, что Центр защищен от вмешательства извне. Директор, не отрывая взгляд от окна, задумчиво сказал, что криминальная изобретательность всегда опережает компетентность правоохранительных органов и тем более жертв криминального нападения. Посоветовал не обольщаться. На несколько минут повисло молчание, каждый размышлял над складывающейся ситуацией. Директор совсем повернулся к окну, вид сочной зелени парка, различных ее оттенков, казалось, помогал ему находить решение проблем. Наконец он отвернулся от окна, решительно прошел на свое место и стал соединяться по телефону. Алексей, наблюдая за манипуляциями Директора, определил, что он вошел в служебную телефонную сеть и включил шифратор разговора. Директор поздоровался, назвав абонента по имени и отчеству. Коллеги поняли, что он говорит с представителем службы безопасности, который часто бывает в Центре.
– Послушай, нам нужна сводка происшествий за последние десять дней, связанных с компьютерными сетями и системами автоматического управления на крупных объектах.
– …
– Да нет, не по нашему району, а по всей стране.
– …
– Ну, запросить же ты ее можешь? У нас появилась некоторая информация, но для анализа ее нужны данные, которые прошу.
– …
– Хорошо, спасибо, будем ждать.
Директор опять задумался, повернув голову к окну, где с его рабочего места были видны верхушки деревьев.
– Интуиция мне подсказывает, – повернувшись к ребятам, сказал Директор, – что ввязали нас в неприятные дела государственного, а может быть, и международного масштаба. Сейчас должна прийти сводка происшествий, посмотрим, насколько я прав.
Алексей подумал, что оценка ситуации у хорошего управленца отличается от собственных понятий. Почти десять минут они с Сашей рассказывали важные, по их мнению, подробности, и только раз он бросил на них внимательный взгляд, когда речь зашла об электронных адресах крупных предприятий. Если все их помыслы были направлены на защиту своего Центра, то Директор увидел опасность для государства.
Едва слышно пискнул компьютер, Директор повернулся к монитору, пробежал глазами текст, щелкнул клавишами. Из принтера выползли два листа. Один он протянул коллегам.
– Вот вам сводка, в компьютер не вводите, руководствуйтесь этим, я этот файл удалил.
Ребята склонились над бумагой. В верхнем углу гриф «Секретно», документ из семи пунктов. В первом сообщается, что в аэропорту одного областного города в системе автоматизированного управления полетами произошел сбой, полностью нарушивший возможность посадки и вылета самолетов. К счастью, аэропорт второй день был закрыт по метеоусловиям и аварий не произошло. Как выяснилось, один из сотрудников группы управления полетами тайно подключил свой рабочий компьютер к глобальной информационной сети для общения с девушками. Через несколько часов компьютеры строго обособленной локальной сети стали вести себя неадекватно. Без запросов операторов они делали непонятные сообщения, но самое странное – они как бы общались друг с другом, практически не реагируя на команды операторов. Системный программист, посчитав, что в сеть проник вирус, переформатировал память у десятков компьютеров, а потом бригада программистов несколько дней устанавливала заново программы, с трудом восстанавливая базы данных.
Во втором пункте говорилось о поражении вирусом компьютеров заводоуправления. Там штатно два компьютера работали с почтой, считалось, что современная антивирусная программа обеспечит безопасность, как и было до этого момента. Была замечена интенсивная работа локальной сети без команд операторов. Программист, в надежде, что не все еще компьютеры поражены, разъединил сеть и поспешил отформатировать пораженные машины. В поле зрения службы безопасности этот эпизод попал только потому, что пропала база данных по договорам с поставщиками сырья из-за рубежа, проверялось, не замешан ли здесь криминал.
В третьем пункте сообщалось, что в одном небольшом районном городке вышла из-под контроля АТС, только что запущенная. Звонки попадали не тому абоненту, раздавались ложные звонки, выдавались неверные голосовые сообщения.
В остальных пунктах были аналогичные происшествия, везде считали, что это новый вирус, и полностью вычищали компьютеры, усиливали антивирусную защиту.
В сводке были адреса и точное наименование организаций. Пока ребята вникали в полученную информацию, Директор, бегло просмотрев документ, вывел на большой экран карту России и обозначил красными кружочками места, где имели место перечисленные инциденты. Пять кружочков расположились в европейской части, в больших городах, один на Урале и другой в Восточной Сибири.
– Интуиция меня не обманула, – произнес Директор, – непонятные явления распространяются по стране.
При слове «интуиция» у Алексея в голове смутно пролетела какая-то догадка, но, так и не сформировавшись в законченный образ, исчезла. Саша тем временем вслух выражал сомнение, что эта информация имеет отношение к нашим проблемам, у них вирусы, у нас что-то другое.
– Обратите внимание, – ответил Директор, – что последнее время вирусная обстановка успокоилась, с одной стороны, усилилась защита, с другой, сильно повысилась ответственность за создание и распространение вирусов. Просто создавать вирус из хулиганства стало очень опасно. Поэтому если создают, то с конкретной задачей – поразить какой-нибудь сектор экономики и под шумок присвоить капитал. Здесь кого-то заинтересовали системы управления. Почему?
– Но к нам полезли именно за материальными ценностями, документацией, – не унимался Саша.
– Это еще вопрос, зачем они к нам проникают, кто-то из вас сказал, что скачивать наши документы через радиоканал крайне не эффективно. Они явно не рассчитывали сидеть в лесу месяцами.
– Вот они и пытались дестабилизировать нашу компьютерную сеть, чтоб через более скоростные каналы залезть в наш архив, – продолжал Саша.
– Нелогично, Александр. При неправильно работающих компьютерах как работать с архивом, вы же сами установили такую защиту через ключи и пароли, что малейший сбой в главном компьютере делает архив недоступным. Запасные ключи, как вы знаете, хранятся в специальной памяти, в бункере, скопировать эти ключи можно только тогда, когда в бункер войдут три человека с электронными доверенностями и одновременно скопируют их в блок памяти. Подробностей этих они не знают, но понимают, что из сломанной системы ничего не возьмешь. Конечно, это явление можно квалифицировать как вирусную атаку, но это вирус новой формации, потому что не сработала антивирусная защита. Такого давно не было. Цель этой атаки по всей стране не ясна, мало информации для выводов. Видимо, изменились условия в компьютерном мире, которые позволили его создание и распространение. Я думаю, вам надо в нашем адресном разделе взять подробные данные на перечисленные в этой сводке организации, связаться с ними, взять характеристики компьютеров, сетевого и программного обеспечения, узнать все подробности происшествий. Может быть, тогда и сложится картина.
Слушая этот диалог, Алексей еще раз убедился в масштабном мышлении Директора, который как-то сразу ухватил суть проблемы, довольно логично сформулировал ее, догадался, где взять нужную информацию, и по существу дал направление поиска решения.
